New York: une low-cost brésilienne vise des vols directs et moins chers vers l’Amérique du Sud

par Anaïs Perrin
The 'Southwest Airlines of Brazil' wants to fly New Yorkers to South America

Plus tôt ce mois-ci, la compagnie aérienne brésilienne Gol a inauguré ses premiers vols directs entre Rio de Janeiro et l’aéroport John F. Kennedy de New York, marquant son passage au long-courrier. Ce virage stratégique modifie non seulement sa flotte mais aussi son positionnement commercial, avec des conséquences visibles pour les voyageurs et la concurrence sur la liaison États‑Unis–Brésil.

Un virage vers le long‑courrier

Jusqu’ici connue pour ses liaisons nationales à bas prix opérées exclusivement en Boeing 737, Gol ouvre une nouvelle page en mettant en service des avions à fuselage large. Trois rotations hebdomadaires reliant Galeão (GIG) à JFK ont commencé ce mois‑ci, et la compagnie s’apprête à exploiter d’autres longues‑distances.

La transformation repose sur une commande de cinq Airbus A330‑900 et sur le lancement de quatre routes intercontinentales prévues cette année. Lisbonne doit être desservie en septembre, Orlando et Paris‑Charles‑de‑Gaulle avant la fin de l’année.

Un démarrage en affrètement

En attendant l’arrivée de ses premiers A330‑900, Gol a confié l’exploitation provisoire des vols à la compagnie espagnole Wamos Air. La livraison des appareils par Airbus est attendue vers la fin de l’année, date à laquelle Gol prendra le relais de ces services long‑courrier.

Développement du hub à Rio et connexions

Tous les vols intercontinentaux annoncés partiront de Galeão, où Gol installe progressivement un hub. Selon la direction commerciale, des correspondances depuis JFK permettent aujourd’hui de rallier une quinzaine de destinations au Brésil et en Amérique du Sud, et la liste des marchés connectés devrait atteindre environ 25 à brève échéance.

La montée en puissance du hub change la donne pour les passagers cariocas et pour ceux du nord du Brésil, qui bénéficient désormais de nouvelles correspondances transatlantiques sans passer par d’autres plateformes régionales.

Ce que cela signifie pour la concurrence

Avec le lancement de GIG–JFK, Gol estime capter près de 15 % des sièges entre le Brésil et les États‑Unis sur la période estivale. Les données de l’analyste Cirium confirment une part de marché proche de 15 % pour juillet, mais ramènent la part annuelle à environ 8 % si l’on considère l’ensemble de l’année.

Sur ce segment, LATAM demeure le leader en capacité avec près de 27 % des sièges, suivi d’American Airlines autour de 24 % — des niveaux qui traduisent une compétition intense, notamment sur les liaisons long‑courriers.

Partenariat et avantages pour les clients

La nouvelle desserte de New York est intégrée au partenariat commercial de Gol avec American Airlines. Les membres du programme AAdvantage peuvent accumuler des points sur ces vols et les passagers en classe affaires bénéficient de l’accès aux salons premium d’American dans le terminal 8 de JFK.

American assure une présence saisonnière sur la route et proposerait également, selon des sources internes, des discussions en vue d’une coopération commerciale plus structurée à l’avenir. Gol indique n’avoir aucun joint‑venture formalisé pour l’instant, sans exclure des évolutions possibles.

La nouvelle classe affaires

Les A330 de Gol seront équipés d’une cabine affaires en configuration 1‑2‑1 avec sièges entièrement inclinables à plat. La compagnie a choisi un aménagement sobre et orienté vers la qualité plutôt que les effets de mise en scène, promet la direction opérationnelle.

Les repas seront signés par le chef brésilien Felipe Bronze, et la connectivité à bord sera fournie par Panasonic. Gol explique avoir opté pour des sièges déjà homologués, une décision visant à limiter les retards réglementaires que d’autres transporteurs ont parfois subis.

Points clés à retenir

  • Routes en service : GIG–JFK (3 vols hebdomadaires pour le lancement) ; GIG–MCO et GIG–CDG seront lancées cette année, Lisbonne dès septembre.
  • Flotte : cinq A330‑900 commandés ; exploitation temporaire par Wamos Air jusqu’à livraison.
  • Hub : développement d’un hub long‑courrier à Galeão avec connexions vers 15 destinations, 25 prévues bientôt.
  • Partenariat : intégration avec American Airlines (earn & redeem AAdvantage, accès salon pour la classe affaires).
  • Offre cabine : sièges « lie‑flat » en 1‑2‑1, catering par un chef brésilien, Wi‑Fi Panasonic.

Pour les voyageurs, l’arrivée de Gol sur ces liaisons signifie plus d’options directes depuis Rio, une possible pression concurrentielle sur les tarifs entre le Brésil et les États‑Unis, et davantage de possibilités de cumul de miles grâce au partenariat avec American. Pour le marché, c’est la confirmation que les compagnies sud‑américaines multiplient les investissements dans le long‑courrier pour capter une demande transatlantique en reprise.

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